彈簧(huang)行業在整個制造(zao)業當中雖然是一(yi)個小行業，但💘其⁉️所(suǒ)起到😍的作用是絕(jué)對不可低估的。國(guo)家的工業制造業(yè)、汽車工業⭐要加快(kuài)發展，而作為基礎(chǔ)件、零部件之一的(de)彈☁️簧行業👉就更加(jiā)需要有一個發展(zhan)的超前期，才能适(shì)應國家整個工業(ye)的快速發展。另外(wai)，彈簧産品規模品(pin)種的擴大、質量水(shuǐ)平的提高也是📱機(jī)械設備更新換代(dài)的需要和配套主(zhǔ)機性能提高的需(xū)要，因此，整個國家(jiā)工業的發展，彈簧(huang)産品是起👄到♻️重要(yao)作用的。随着我國(guó)的汽車、拖拉機☂️、内(nèi)燃機、摩托車、助動(dòng)車及電氣工📐業的(de)不斷發展，彈簧的(de)品種也在逐漸增(zēng)多，數量不斷增加(jia)。雖然市場需求量(liàng)非常之大，但我國(guo)彈簧行業的産業(yè)結構卻相當讓人(ren)勘憂！　　

對于彈簧行(háng)業來說，長期以來(lái)形成了低檔普通(tōng)彈簧供🌐過💯于求，高(gāo)檔産品(高強度、高(gāo)應力、異性件、特種(zhong)材料🌏)供不應求的(de)被♌動形勢。目前，我(wǒ)國彈簧行業的産(chǎn)量已趨于飽和，據(jù)專家統計現在我(wǒ)國彈簧年生産量(liang)已達40億件，各類彈(dàn)簧産品共有21個大(da)✂️類，1600多個品種，主要(yao)有氣門彈簧、懸架(jia)彈簧、膜片彈簧、減(jiǎn)震彈簧、液壓彈簧(huang)、油泵彈簧、碟形彈(dàn)簧😍、高溫彈簧、卡簧(huang)、拉簧、扭簧、壓簧、渦(wo)卷簧以及異性彈(dan)簧等。　　

現階段我國(guo)彈簧産品主要以(yi)技術含量低的一(yī)般🐇彈簧居多，異性(xìng)件及截面産品等(deng)高技術産品隻有(yǒu)少數規模☁️大的廠(chǎng)可以生産。以下是(shì)引用片段：據國家(jiā)統計局資料，1998年行(háng)業企業數☂️約為541個(gè)，其中合資企業15個(ge)，獨資企業4個，研究(jiu)所10個，職☎️工(年平均(jun1)人數)37208人(其❤️中工程(cheng)技術人員3000人左右(you))，工業總産值23.48億元(yuán)，工業增🌐加值6.8億元(yuan)，利潤0.57億元，利稅1.7億(yi)元🤟，固定資産原值(zhi)11.57億元，淨值(年平均(jun)餘額)7.42億元，出口創(chuang)彙1000多萬美元，産品(pǐn)21大類，1600多個品種，全(quan)員勞🐪動生産率6.3117萬(wan)元/人·年。估計全行(háng)業共有1700多家企業(ye)，産量40億件，每年銷(xiāo)售額80億元🏃‍♂️。　　彈簧行(hang)業在“八五”、“九五”期(qi)間發展是比較快(kuài)的，尤其是上海、天(tiān)津、廣州、山東、長春(chun)、重慶🐕等地區發展(zhǎn)較快，其他地區也(ye)有不同程度的發(fa)🐪展，總的來說比其(qi)他行業要好一些(xiē)。從現在的形勢看(kan)，汽車、摩托☁️車💰、助動(dòng)車、内燃機、電氣、儀(yi)器等還要發展，這(zhè)些行業的發展将(jiāng)🙇🏻會帶動彈簧行業(yè)的發展。　　面對宏觀(guan)經濟形勢，行業長(zhang)💋期積累形成的産(chan)品質量低、組織結(jie)構松散、開發能力(li)弱的矛盾進一步(bu)脫出，從深層次挖(wā)掘，主要是市場、體(tǐ)制和機制方面🛀的(de)問題。　　

由于體制轉(zhuan)軌、機制轉換滞後(hòu)，政府幹預經濟的(de)手段尚未完🧑🏽‍🤝‍🧑🏻全轉(zhuǎn)到間接管理、宏觀(guān)調控上來，産權關(guān)😘系不明确，權責‼️尚(shàng)未理順，大部分企(qǐ)業還沒有真正成(chéng)為自主經營、自負(fu)盈虧的市💚場經濟(jì)主體，内部運行機(jī)制僵❄️化，市場觀念(nian)淡薄，缺乏市場意(yi)識和競争📞意識，難(nan)以适應形勢發展(zhan)和市場變化的需(xu)要。　　随着國民經濟(ji)由賣方市場向買(mai)方市場的轉變，一(yi)些深層次的矛盾(dùn)，尤其是多年來積(ji)累起來的結構性(xìng)矛盾日益突出。當(dang)前産業結構不合(he)理表現為：部分行(hang)業生産能力過剩(sheng)，産品結構不🌏合理(lǐ);技術結構不合✊理(li)，主要産業裝備水(shuǐ)平低；企業組織規(gui)模小而散，缺乏競(jing)争實力和優勢，區(qū)域結構趨同，未能(néng)體現比較🏃優勢和(he)協作效益。

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